スキルより感性を伝える部下教育
経営者や管理者の多くは鋭い感性を活かし、先に述べた『ナマの情報を受け止めた時の自身の体感』を信じ、組織の舵を取ることでしょう。 そのと...
業績が良くてホワイトな会社のアイテム
経営者や管理者の多くは鋭い感性を活かし、先に述べた『ナマの情報を受け止めた時の自身の体感』を信じ、組織の舵を取ることでしょう。 そのと...
さて、会計スペシャリストのメッキをかぶっていた当時の私に話を戻します。 メッキが利いているので「雑用係」の扱いこそ受けませんが、どちらにせ...
経営者と社員が、互いに無理な背伸びをしない、現実的な関係づくりを目指すことは、前回書いた「長く愛顧してくれるファンのような社員」を作るために...
さてここで、3つの質問をします。 1.グラフ作成はさほど高い技術を要しないので、気心の知れた部下にそれを命じることができますが、グラフより...
データベースを深く読み解いていくと、無機質な情報の羅列の中に、人情タップリな本音が見えてくることがよくあります。 もしも読んでいるのが普通...
このサイトは、「システムエンジニア」や「システムアナリスト」など、IT専門化向けのページではありません。 システムを扱う時に「ユーザー」と...
起業した当初は社長自身が行っていた社員ひとり一人への能力評価ですが、会社が大きくなると部下に任せるようになってきます。 できれば自分の...
データに機能を持たせたり演算させたりすることはITエンジニアの仕事ですが、彼らが扱うデータそのものは、せんじ詰めれば個々人の行動記録のような...
働き甲斐があるから努力し、その結果が収入に跳ね返ってくるのは、プロが感じる張り合いのひとつに数えられるでしょう。 特に、オーナー経営者...